北京治疗白癜风一般多少钱啊 http://m.39.net/pf/bdfyy/推动“重要窗口”建设，打造“医院”建设标杆
——对医院*委书记唐建良
健康问题是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。医院作为维护和促进人民健康的“主力*”，深入学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述，自觉对标对表“努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口”的新目标新定位，始终把人民生命安全和身体健康放在首位。医院为方便群众就医，扎实推进“最多跑一次”改革，改革成效显著。多年来，医院综合改革先行先试的样板，为医改探索了有益的方案。
日前，浙江经济网在走访调研中了解到，医院创建于年，是桐乡市规模最大的，集医疗、教学、科研、康复、预防为一体医院。设有31个临床科室、11个医技科室、21个住院病区，开放床位张，年门诊人次万，年住院人次3.5万。医院现有职工人，其中高级职称人，硕士以上学历69人。-年，连续三年医院行列。以下为浙江经济网与医院*委书记唐建良的对话：
医院*委书记唐建良
一、浙江经济网：
医院在卫生健康领域“重要窗口”建设方面有哪些重要举措呢？
医院*委书记唐建良：
1、以“医路相伴”为品牌，做大“共建共享”新格局。集团*委推出“1+4+3+1”互动模式，“1”是指一个集团*委，“4”是指四家分院的*组织，“3+1”是指总院三个*支部对接一家分院*组织。“1+4+3+1”互动模式促使集团下属各*组织上下联动“跟进管”，通过总院两个支部建对接一个分院*组织的形式，推动分院差异化发展。
2、以“互联网+”为载体，树立“智慧医共体”新标杆。互联网+医共体三大中心建设。以5G无线通信网络、卫星定位系统、车载视频监控系统等互联网技术,编织起一张现代化智能急救网络，打造集胸痛、卒中、创伤等多中心智慧急救平台。前移急诊功能，上车即“入院”，智慧急救与时间赛跑，抢赢救治主动权。
3、以“全面托管”为契机，构建“四级转诊”新体系。深入实施“双下沉、两提升”工程，将城市医联体建设与县域医共体建设深度融合，加快构建省-县-镇-村四级联动的转诊体系。同时创新转诊模式，打造基于互联网平台下的线上转诊桐乡样板。
4、总结经验、创新突破，扎实推进“最多跑一次”改革。围绕《浙江省深化医疗服务领域“最多跑一次”改革、推进就医体验大提升实施方案》，号源共享和分时段预约功能、智慧停车系统、智能导诊陪诊系统、推广应用电子健康卡、费用结算医后付、支付宝刷脸支付和自费患者扫描处方
